木工多片鋸設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)要點(diǎn)解析

    一個(gè)設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng)往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間，從基礎(chǔ)，研發(fā)，實(shí)踐到創(chuàng)新，需要耗費(fèi)大量的精力和財(cái)力。而木工多片鋸作為一種精密切割設(shè)備，除了常規(guī)的培養(yǎng)周期外，還需要什么特殊的方式嗎。 

一 人才選取 
    盡量選擇一些具有基礎(chǔ)機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)的人員，因?yàn)樾袠I(yè)差別很大，機(jī)械行業(yè)往往需要更大的精度和操作性，在外觀上要求不高。因此，其他行業(yè)的設(shè)計(jì)人員未必能夠達(dá)到機(jī)械設(shè)計(jì)的要求。 

二 人才儲(chǔ)備 
    生產(chǎn)廠家應(yīng)儲(chǔ)備1-2名設(shè)計(jì)人員，可能這些人員達(dá)不到設(shè)計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)，但是通過企業(yè)的培養(yǎng)，具有成為設(shè)計(jì)師的潛能。同時(shí)因?yàn)闆]有常規(guī)的設(shè)計(jì)思想束縛，可能會(huì)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來亮點(diǎn)。 

三 培養(yǎng)周期 
    一個(gè)設(shè)計(jì)人員的培養(yǎng)周期一般為2年，也就是說從基礎(chǔ)機(jī)械知識(shí)一直到能夠獨(dú)立自主的創(chuàng)新，需要2年的時(shí)間。因此這就需要企業(yè)能夠有耐心，恒心，并且要多做幾套人才培養(yǎng)的 設(shè)計(jì)方案 ，始終堅(jiān)持人才是企業(yè)的生命力這個(gè)基本的思想。 

    現(xiàn)在的木工多片鋸行業(yè)現(xiàn)狀是人才的缺失，老的設(shè)計(jì)人員跟不上時(shí)代的步伐，新的設(shè)計(jì)人員還都不成熟，因此相關(guān)的企業(yè)要抓住這個(gè)大趨勢(shì)，為培養(yǎng)一批素質(zhì)高，敢擔(dān)當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)人員而努力。